Flexifai — fintech-компанія, що будує AI-продукти в платіжній інфраструктурі: аналітика та моніторинг фінансових даних, автоматизація внутрішніх процесів, інструменти для продажів, комплаєнсу та ризик-менеджменту. Сильна техкоманда вже працює. Нам потрібна людина, яка одночасно тримає продукт і delivery:
● як Product Manager — розуміє структуру продукту, бачить зв’язки між фічами, формує план «що робимо і в якому порядку», ставить стейкхолдерам правильні питання й пропонує рішення; ● як Project Manager — тримає Jira чистою, контролює розробку, розблоковує команду, забезпечує прозорість по строках і ризиках. Критерій якості: задачі не висять, команда не стоїть, причини проблем відомі заздалегідь. Це не роль «збирати статуси». Це роль керувати продуктом і розробкою.
Ми шукаємо людину «включену», з власним мисленням, вмінням самостійно приймати рішення, яка шукає не просту роботу, а наступний кар«єрний крок (Product або інше), готова працювати, скільки потрібно для досягнення прогресу і результату (ми не рахуємо кількість про/перепрацьованих годин, але оцінюємо по результату, і спочатку буде багато переробок, тому що маємо багато проектів)
У своїй заявці, напишіть, будь ласка, 3 речення про те, як Ви використовуєте ШІ в щоденній роботі.
Що Ви будете робити:
Продукт ● Розуміти структуру продукту: з яких фіч він складається і як вони пов’язані між собою. ● Формувати продуктовий план: що робимо, у якому порядку, чому саме так. ● Працювати зі стейкхолдерами: ставити правильні питання, пропонувати рішення, а не тільки фіксувати вимоги. ● Перетворювати бізнес-запити на зрозумілі задачі з логікою та flow виконання.
Delivery та Jira ● Вести беклог у Jira як єдине джерело правди: пріоритети, статуси, залежності, чисті описи задач. ● Планувати завантаження команди та строки через Jira Plans: хто що робить, коли, що від чого залежить. ● Контролювати прогрес розробки: ловити ризики й затримки рано, а не постфактум. ● Розблоковувати розробників — через уточнення, ескалацію або перерозподіл ресурсів. ● Вести стендапи структуровано: фокус на прогресі та блокерах. ● Підтримувати документацію в Confluence: вимоги, рішення, залежності, лінки між задачами — щоб контекст читався за кілька кліків.
Що ми очікуємо:
Продуктове мислення: ● Бачите структуру продукту й зв’язки між фічами, а не окремі «хотілки». ● Формуєте продуктовий план: що робимо і в якому порядку, з обґрунтуванням. ● Ставите правильні питання стейкхолдерам. ● Пропонуєте рішення, а не тільки фіксуєте вимоги
Jira на рівні профі: ● Впевнене володіння Tasks, Epics, Links, Workflows. ● Глибока робота з Plans для оцінки завантаження та залежностей. ● Пріоритизація top-down, побудова залежностей (blocks / relates / depends). ● Статуси завжди актуальні. Жодних «застарілих» задач.
Контроль delivery: ● Розумієте орієнтовну оцінку задач у часі розробки. ● Завжди «всередині задачі», а не зовні. ● Ранні сигнали про ризики, швидке розблокування виконавців. ● Причини блокерів визначаєте й усуваєте, а не просто фіксуєте.
Розуміння задач: ● Не обов’язково писати технічну реалізацію, але зобов’язані розуміти логіку і flow виконання. ● Здатні пояснити задачу іншій людині без «піди спитай розробника». ● Якщо ви не розумієте задачу — задача невалідна.
Процес і документація: ● Мінімум хаосу, максимум прозорості. ● Структуруєте вимоги, рішення та залежності в Confluence. ● Зв’язуєте задачі між собою так, щоб контекст було видно одразу.
Анти-вимоги ● Теорія або сертифікати без реальної практики — не підходять. ● Роль «передавача статусів» між командою та менеджментом — не для нас.
Буде плюсом: ● Досвід у fintech або продуктових компаніях. ● Робота з міжнародними та розподіленими командами. ● Базове розуміння фінансових метрик і юніт-економіки. ● Досвід з AI-продуктами або продуктами в зрілій технічній екосистемі.
Ми пропонуємо: ● Прямий вплив на розвиток AI-продуктів у реальному fintech-середовищі. ● Конкурентна зарплата, прив’язана до досвіду й скілів. ● Повністю remote + гнучкий графік. ● Мінімум бюрократії, максимум результату. ● Сильна техкоманда, готова реалізовувати сміливі ідеї.
Як ми зрозуміємо, що ви — наш Product/Project Manager ● Команда не стоїть. ● Задачі не висять. ● Причини проблем відомі заздалегідь, а не після факту. ● Є прозорий продуктовий план і реальний контроль виконання.
